Préparez la transmission de votre entreprise agricole avec 60 questions clés. Évaluez votre préparation, partagez vos perceptions et renforcez la communication pour un transfert réussi et harmonieux.
Marc-André et Claire affrontent des défis financiers qui mettent leur relation à l’épreuve. Découvrez comment ils renforcent leur équipe grâce à la transparence, la communication et la collaboration.
Participez à l’AGA du CRÉA Est-du-Québec le 26 novembre 2024 à 13h15 via Zoom. L’AGA débutes avec une conférence sur les aspects fiscaux du transfert d’entreprise, animée par Marc St-Roch, CPA. Inscrivez-vous dès maintenant !
Le transfert d’une entreprise demande du temps et une préparation soignée. Accompagnement expert sur 5 aspects clés : humain, technico-économique, fiscal, financier et légal, est crucial pour réussir.
Un plan stratégique guide le développement de l’entreprise de Roch et Annette, en définissant objectifs, actions, et moyens pour atteindre leur vision future.
Chacun de nous prend des milliers de décisions chaque jour, et ce, sans tant y réfléchir. En effet, nous agissons souvent par réflexe et automatisme. Toutefois, certains gestes ou choix mériteraient qu’on prenne un temps de recul pour s’assurer que cela répond à nos objectifs.
Pour des réunions efficaces, préparez-vous en 3 minutes, discutez objectifs et actions en 15-20 minutes, puis clôturez en résumant les décisions et tâches.
La ferme D. & E. Chamberland, fondée en 1910, passe à la 5e génération avec Mathieu. Découvrez comment il surmonte défis et difficultés pour pérenniser l’entreprise familiale.
Les réunions d’équipe sont essentielles pour la gestion et la planification. Qu’il s’agisse de tâches quotidiennes, de gestion mensuelle ou de stratégies annuelles, chaque réunion a un objectif précis.
La matrice d’Eisenhower aide à gérer vos priorités en distinguant l’urgent de l’important. Classez, déléguez et optimisez votre temps avec cet outil pratique.