Relève
Des questions pour commencer ma réflexion
Les conseillères du CRÉA travaillent avec la relève afin de préparer son intégration et planifier le transfert de savoir et de connaissances ainsi que le transfert de pouvoir. Ces étapes sont cruciales à la bonne réussite du projet et sont souvent l’objet de questionnements et de doutes. Il est important de pouvoir adresser ces questionnements tout au long du processus.
Le transfert d'une entreprise = 3 transferts
1. Le Savoir
2. le pouvoir
3. l'avoir
- de gestion
- technique
- entrepreneurial
- Prise de décision par les relèves
- Co-gestion
- Actionnariat
- Propriété
Voici quelques-unes des questions auxquelles une relève doit faire face :
- Prendre la relève d’une entreprise, ça signifie quoi au juste?
- Comment vais-je financer mon projet?
- Comment ne pas trop m’endetter tout en développant l’entreprise ?
- Ai-je les compétences requises?
- Quels seront les rôles et responsabilités que je devrai assumer?
- Comment dois-je gérer des employés?
- Comment prendre ma place vis-à-vis du cédant?
Et les conditions de réussite d’une entreprise transférable :
- Vision commune du développement de l’entreprise
- Relève clairement identifiée, formée et compétente
- Dialogue ouvert, circulation de l’information, réunions d’équipe formelles et informelles
- Respect entre les personnes
- Relève impliquée dans la prise de décisions et la gestion de l’entreprise
- Rôles du cédant clarifiés
- Cédants acceptent l’idée de laisser leur place
- L’ARTERRE est un service de maillage axé sur l’accompagnement et le jumelage entre aspirants-agriculteurs et propriétaires.
- Questions pour commencer
Le transfert d'une entreprise = 3 transferts
1. Le Savoir
- de gestion
- technique
- entrepreneurial
2. le pouvoir
- Prise de décision par les relèves
- Co-gestion
3. l'avoir
- Actionnat
- Propriété