Être une équipe forte quand la situation financière est difficile

Deux granges en feu: laquelle a le plus de chances d'être sauvée?
Image: Groupe ProConseils (Montérégie)
Partager cet article :
Dans les dernières années, Marc-André et Claire ont investi pour améliorer leur efficacité, diminuer le besoin de main-d’œuvre et bien positionner leur entreprise. Dans le contexte économique actuel, ils éprouvent des difficultés à rencontrer leurs obligations financières. C’est une situation inédite pour eux. Par conséquent, le niveau de stress a augmenté et leur relation a été un peu plus houleuse. « On cherchait un coupable », dit Marc-André.

Comment rester une équipe forte quand la situation financière de l’entreprise est difficile ?

Faire une pause, identifier et partager ses émotions

Quand les émotions prennent toute la place, le rationnel n’est pas disponible. Parfois, notre attitude change. Les qualités d’empathie, d’écoute et de compréhension des besoins de l’autre sont moins présentes, d’où l’importance de prendre du temps, individuellement, pour identifier ses émotions.

Claire a réalisé qu’elle vivait de l’anxiété, de l’irritabilité, de la tristesse et de la colère. Marc-André se sentait coupable. Il remettait constamment ses décisions en question. Il craignait de décevoir ses parents. En parler et être écouté a réduit les tensions. Le couple s’est rappelé les raisons de leur choix.

Aborder la situation en tant qu’équipe

Plutôt que chacun analyse la situation et recherche individuellement des solutions, il a été profitable, pour Claire et Marc-André, d’unir leurs efforts. Ils ont adopté la communication transparente tant en ce qui concernait la situation financière de l’entreprise que leur état émotionnel.

La transparence a renforcé la confiance et permis à chacun de mieux comprendre les défis auxquels l’entreprise était confrontée. La participation et la contribution de chacun dans la recherche de solutions ont été valorisées et encouragées. Ainsi, ils se sont sentis à nouveau très engagés, même dans les moments difficiles.

Ils ont réfléchi, avec leur équipe d’intervenants, à la possibilité de réduire intelligemment les coûts tout en préservant la qualité du travail et les rendements.

Ils ont fait preuve de flexibilité en adaptant certaines méthodes de travail et certaines tâches.

La reconnaissance et l’appréciation du travail de chacun ont renforcé leur moral et leur motivation à continuer. Les victoires, même les plus modestes, ont été célébrées.

En adoptant une approche collaborative, transparente et proactive, vous pouvez contribuer à maintenir la cohésion au sein de votre équipe malgré les défis financiers.

Vous aimeriez discuter avec l’une de nos conseillères, contactez-nous !

Contactez-nous !

Complétez le formulaire ci-dessous pour nous envoyer un message. Nous vous répondrons dans les meilleurs délais. Merci et à bientôt !