Voici un exemple d’ordre du jour pour structurer efficacement vos réunions : bilan, santé de l’équipe, défis à court et long terme, et prochaines démarches avec le CRÉA.
Ordre du jour
1. Faire le bilan depuis la dernière rencontre
- Entreprise
- Personnel et professionnel
2. La santé de votre équipe
- La communication
- Changement ou nouvel apprentissage de tâches et de responsabilités
- Les méthodes de travail
- Prise de décision
3. Quels sont vos défis pour l’année en cours et pour les 5 prochaines années
- Au niveau personnel et familial
- Au niveau de l’entreprise (professionnel) :
- Les étapes prévues sont :
4. Prochaines démarches et attentes envers le CRÉA